許多創(chuàng)業(yè)者看到了傳統(tǒng)企業(yè)觸電不靈的機(jī)會(huì)，紛紛以互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新模式殺入傳統(tǒng)市場(chǎng)。水深火也熱。了解產(chǎn)品，摸索鏈條，質(zhì)量把關(guān)，服務(wù)至上。哪一項(xiàng)，都要實(shí)打?qū)嵉刈?。O2O不如純互聯(lián)網(wǎng)模式輕量，隨時(shí)可以調(diào)整隨時(shí)可以迭代。而且創(chuàng)新模式還要背負(fù)品牌的壓力，清理傳統(tǒng)品牌占有消費(fèi)者的心智，將自己成功移植排序。
      目前比較活躍的當(dāng)屬美樂(lè)樂(lè)、尚品宅配及新晉成員麗維家。在互聯(lián)網(wǎng)家具電商領(lǐng)域，美樂(lè)樂(lè)和尚品宅配算是領(lǐng)頭羊，年銷售額已經(jīng)過(guò)億的市場(chǎng)份額，和每天在各大網(wǎng)站上都能看到蹤影的品牌廣告，都足以說(shuō)明，目前的運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)良好?？墒?，如果細(xì)細(xì)研究，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)一些致命傷，比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，比如售后服務(wù)問(wèn)題。在用戶體驗(yàn)至上的當(dāng)下，這兩大問(wèn)題還真的不容小覷。
      最近資本市場(chǎng)上又涌現(xiàn)了一些新生力量，如造作，北緯56度。還有之前一直不溫不火的設(shè)計(jì)師家居木頭公園。大家在O2O的道路上以自己的方式踐行著。也許，現(xiàn)在對(duì)于驅(qū)動(dòng)力的結(jié)論為時(shí)尚早。但無(wú)論對(duì)于傳統(tǒng)品牌還是新生代互聯(lián)網(wǎng)品牌，家具這個(gè)行業(yè)都逃脫不了依賴線下過(guò)重的問(wèn)題。再創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式也很難解決線下生產(chǎn)與服務(wù)的過(guò)程。或許，在不久的將來(lái)，各大品牌都能找到屬于自己的驅(qū)動(dòng)力，能用自己的創(chuàng)新模式揚(yáng)長(zhǎng)避短，占據(jù)用戶的心智，俘虜用戶的芳心。無(wú)論家居行業(yè)怎樣洗牌，對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)不錯(cuò)的福利。
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